structuur

Verandering

Er zijn weinig mensen die er echt van houden: van Verandering. Met een hoofdletter. Het is eng, want je weet niet of je na die verandering nog wel gelukkig zal zijn met het resultaat. Ik zag het overal om me heen toen ik na jaren weer ‘thuis’ kwam. Er was een hoop veranderd, tot ongenoegen van de mensen die er waren blijven wonen. Toch is lang niet alle verandering slecht.

Flexibel

Met een beetje flexibiliteit, vooral in je denkpatroon, kun je verandering ook omarmen. Soms is het zelfs hard nodig iets te veranderen. Ik denk aan al die jaren dat ik in een mannenmaatschappij werkte en waar het zeer duidelijk merkbaar was dat een vrouw eigenlijk helemaal niet in die wereld thuishoorde. Sterker nog het was in de tijd dat een vrouw toch ‘vroeg of laat zwanger zou worden, daardoor veel tijd thuis zou zitten en waar veel geld ingestopt zou moeten worden’.

Sollicitatie

Het werd me zelfs gevraagd tijdens mijn sollicitatie. Of ik een vriend had, of we kinderwensen hadden en zo ja, op welke termijn. Geen vrouw haalde het in haar hoofd om hier positief op te reageren. Dan kon je net zo goed niet solliciteren. Wat had ik graag gezien dat er in die tijd al cursussen waren geweest in ‘veranderkunde.’

Geweldige naam

Een geweldige naam overigens, veranderkunde. Want veranderen is vaak niet zo gemakkelijk als je denkt of zou willen. Vooral geen verandering zien in een ander is soms frustrerend. Ik weet er alles van. Ik heb een rottijd gehad onder chefs die dachten dat ze het allemaal beter wisten, maar net van de schoolbanken kwamen en door mij moesten worden ingewerkt. Om later de baas over mij te kunnen spelen. Waarom? Omdat ik een vrouw was. Puur en alleen daarom.

Feminisme

Ik was nooit een zogenoemde feminist. Maar ik wist wel wat goed en fout was. En deze hiërarchie was zo fout, dat het achteraf bijna komisch is. Maar gelukkig zijn er nu cursussen. En wat voor! Geweldig initiatief en zeer welkom in alle zakenleven. En hoe fijn dat je er ook een diploma voor kan halen. Of een certificaat. Dat naar mijn bescheiden mening veel meer zegt over wie jij bent dan welk andere diploma ook. Jij bent bereid te veranderen wat verbeterd kan worden.

Moed

Dat kost energie en is vooral ook moedig. Want was het niet veel makkelijker zo’n kleine 40 jaar geleden om als enige reden aan te geven waarom je iets op een bepaalde manier wil, omdat jij de ‘baas’ bent. Of je nu man (vrijwel altijd) of vrouw was. Het gebeurde op een bepaalde manier, de jouwe. Punt. Nu is het succes van een bedrijf veel meer afhankelijk van de input en medewerking van je hele team. Creativiteit wordt gewaardeerd en daar hoort zeker verandering bij.

Structuur en openheid

Structuur is prima, maar een openheid naar en met je medewerkers is onontbeerlijk. Dit is de tijd van samenwerken aan een succesvol bedrijf. Eindelijk. En mocht er nog wat geruzie zijn, kijk dan eens naar de cursus voor interventie. Met deze cursussen kun je niet alleen meer mensen te vriend houden maar je leert ook hoe je georganiseerd grote veranderingen kan aanbrengen. Ik hou van veranderingen. Dus dit lijkt me een geweldige ontwikkeling.